4月26日凌晨，光伏硅片行业的龙头企业TCL中环（002129.SZ）披露了一份令人震惊的财报公告，巨亏近百亿元的数字，如同一记重锤，砸在了市场的平静湖面上，泛起层层涟漪。这不仅超出了公司此前预告的“最差业绩”，更是让整个行业为之侧目。在光伏产业蓬勃发展的浪潮中，TCL中环的这份成绩单，仿佛是一朵突兀的浪花，逆流而下，引人深思。
TCL中环的2024年，就像一场跌宕起伏的戏剧，充满了转折与挑战。曾经，它在光伏硅片领域一路高歌猛进，从2019年至2023年，营业收入从169亿元飙升至591亿元，归母净利润从9亿元增长至34亿元，毛利率稳定在20%左右，硅片出货量更是从30GW增长至114GW，一路高歌猛进。然而，2024年却成了它的一道坎，营收同比减少51.95%，净利润亏损98.18亿元，这一数字，如同一记耳光，狠狠地扇在了曾经的辉煌之上。
在这场“阵痛”中，TCL中环面临着多重困境。行业供需的持续错配，如同一场无情的风暴，将产业链的价格逐步吹至现金成本以下。硅片业务，作为公司的核心，毛利率从2023年的22%暴跌至负20.53%，这一跌幅，犹如从山顶跌落谷底，让公司新能源光伏材料板块自二季度初便陷入了毛利亏损的泥沼，并加速滑向现金成本亏损的深渊。与此同时，新能源电池组件业务板块也未能幸免，产品转型慢于市场需求，产销结构与规模不达预期，营收同比减少37.57%，光伏组件出货量仅为8.3GW，成为拖累经营业绩的另一块巨石。
子公司Maxeon的业绩负向影响，更是雪上加霜。欧美市场价格的持续下行，Maxeon经营模式及供应链布局转型调整的缓慢，以及组件业务进入美国市场被退回等事件，如同多股绳索，紧紧勒住了Maxeon的脖子，使其业绩大幅下跌。而公司自身经营战略的偏差，以及一些经营决策的失误，更是为这场危机添了一把柴。2024年上半年，公司以高开工策略参与市场竞争，库存积累如滚雪球般越滚越大，减值压力也随之而来。当期计提的存货跌价准备、资产减值等高达44.34亿元，这一数字，如同一座大山，压在了公司的财务报表上。
然而，TCL中环并非没有努力。自2024年三季度起，公司积极调整产销策略，带头践行行业自律，理性参与市场竞争。2024年末，公司存货占比从年初的6.53%下降至5.04%，这一变化，如同一丝曙光，穿透了阴霾。2025年一季度，公司已实现经营业绩环比改善，这不仅是数字上的变化，更是公司信心的体现。董事长李东生在2024年报中表示：“相信2025年电池组件业务能够取得更好的发展。”公司计划将组件产能升级为Topcon组件、BC组件产能，这一战略布局，如同一场及时雨，有望为公司带来新的生机。
尽管遭遇了重重困难，TCL中环的全球化战略却并未动摇。在全球光伏产业的舞台上，它依然坚定地迈出步伐。投资布局中东，控股Maxeon开拓美国市场，这些举措，如同在黑暗中点燃的火炬，照亮了公司前行的道路。与沙特阿拉伯公共投资基金（PIF）全资子公司RELC、Vision Industries达成合作，共同建立海外最大规模的晶体晶片工厂，这一项目，如同一颗种子，播撒在中东这片肥沃的土地上，有望在未来结出丰硕的果实。而Maxeon的重组，剥离美国以外的市场和制造业务，专注美国市场，这一战略调整，如同一场手术，精准地切除了公司的“病灶”。
董事长李东生曾提出“不出海就出局”的观点，这一观点，在新的经济环境下，显得尤为深刻。他认为，全球化发展是中国制造的战略发展方向。企业“出海”，不仅要将产品卖到外国市场，更要构建全球产业链供应链体系，深化海外本土经营，塑造全球品牌形象，增强全球竞争力。这一理念，如同一盏明灯，指引着TCL中环在全球化的道路上稳步前行。
然而，全球化之路并非一帆风顺。TCL中环在2024年报中预警，Maxeon输美光伏组件被海关退回事件，对其业务、供应链及财务稳健带来了重大影响。公司经营短期内面临较大压力，需要花一定时间重新构建输美供应链，未来战略和经营目标的实现存在不确定性。但面对困难和问题，公司正在努力转变经营理念、推进业务变革。2025年一季度，公司已实现经营业绩环比改善，这一变化，如同一缕春风，吹散了阴霾，让人们看到了希望。
TCL中环的2024年，是一场艰难的“阵痛”，也是一次深刻的反思。在这场危机中，它失去了曾经的辉煌，但也收获了宝贵的经验。面对未来，它依然坚定地走在全球化的道路上，用行动诠释着中国制造的决心与勇气。正如董事长李东生所说：“公司坚定推动全球化战略，正在调整全球产业布局，积极推动海外供应链建设，强化核心能力应对挑战。”这不仅是TCL中环的宣言，更是中国制造业在全球化浪潮中的一次勇敢探索。